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共享充電寶相對成熟的商業模式

  新聞資訊    |      2021-11-09 00:53    |      投稿人:快遞小哥

共享充電寶相對成熟的商業模式

1,收租金

還是根據時長收租用費,但是收入比以前翻了幾倍,這是什么原因導致的?后面講催化劑的時候會解釋。

2,收廣告費

隨著使用共享充電寶的人越來越多,廣告商開始愿意在充電寶上投廣告了,廣告的投放形式主要是在借還充電寶的機器、App、小程序、公眾號等。

共享充電寶行業發展催化劑

催化劑1:信用介入

信用體系的介入,依托支付寶和微信的信用背書,很多共享充電寶可以免押金租用了。押金免除后,愿意嘗試使用的用戶自然就多了很多倍,這樣租金的收入也就放大了很多倍。

催化劑2:補貼降級

隨著想做共享充電寶的玩家減少,補貼也就逐漸減少,租金也可以漲得更高,客單價就起來了,成本回收周期大大降低。

為什么能盈利?

1,硬件成本

共享充電寶的成本很低,硬件成本只有幾十元,充電寶柜的成本僅幾百元,按如今的租金價格,幾個月成本就收回來了。

共享單車成本也要幾百元,但是與充電寶的不同在于,除了每天風吹日曬的消耗外,還有被人為損毀、偷竊的風險。

2,維護成本

共享充電寶跟共享單車比近似沒有維護成本,一是本身很難損壞,二是運輸調度的成本也極低,畢竟體積那么小,一個快遞騎手都能帶幾十臺去完成多個定點補充任務。

再看共享單車的維護成本就天壤之別了,要完成故障維修、車輛調度與回收等等都是既耗時又耗人力。

共享充電寶需求場景

借用共享充電寶是個偽需求嗎?很多人會說,自己帶個充電寶就好了,但人常常缺乏計劃性,并且會因為很多臨時狀況導致手機耗電加大,而出門在外手機沒電又是非常大的痛點。

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